Tagged: IDEO


Se REBUILD21 konferencen online

REBUILD21
Jeg havde desvÊrre ikke mulighed for at deltage i Rebuild21 arrangementet afholdt i KÞbenhavn d. 30-31. august 2011, til trods for at jeg i sommer modtog en personlig indbydelse til at deltage og dÊkke arrangementet her pÄ bloggen. Derfor er det godt at se at alle foredrag blev optaget pÄ video og at jeg alligevel har mulighed for at formidle det ud. Se Sofus Midtgaards korte introduktion til Rebuild21.

“We say that we are in the middle of a financial crisis. But what is really happening is a moral and social meltdown of 20th century business and politics. Rebuild21 calls for an industry revolution. We believe that some of the most admired and profitable businesses of the 21st century will be providing answers to global challenges. Many of the principles we based 20th century business on do no longer apply”

Sofus Midtgaard, Rebuild 21

Arkitektbranchen kan lĂŠre af Claus Meyer
Som medlem af en af Akademisk Arkitektforenings lokalledelser deltog jeg fÞr sommeren i det Ärlige ReprÊsentantskabsmÞde sammen lidt under 100 andre deltagere. Som et udfordrende indslag havde man inviteret mad fantasten Claus Meyer til at fortÊlle om hans revolution af det Nordiske KÞkken. Hvorfor? Jo, fordi den danske arkitektbranches udfordringer i forhold til vores brand, selvforstÄelse og en unÊgtelig fascination [farvning] af den internationale arkitektur scene, pÄ mange mÄder er sammenlignelig med den tilstand som den danske kÞkkenkultur stod overfor indtil 1994. Nok var der er en bevidsthed om en oprindelig nordisk madkultur, men branchen var mere end splittet og dertil farvet af en bred forstÄelse af at det ypperligste var fusionsmad farvet af ingredienser.

Den Nordiske Arkitektur?
En af Arkitektforeningens lĂžbende mĂ„lsĂŠtninger er at samle og styrke branchens identitet for pĂ„ den mĂ„de at skabe opmĂŠrksomhed omkring den mĂ„de vi her i Danmark forstĂ„r arkitektur pĂ„ – det er noget vi kan sĂŠlge os selv pĂ„. Men det er ofte lettere sagt end gjort. Claus Meyer vendte den danske mad skude pĂ„ kun 5 Ă„r. I en lille visionĂŠr gruppe besluttede de sammen, at Danmark “inden for 5 Ă„r skal have verdens bedste restaurant” – mod alle odds skete det sidste Ă„r med NOMA. De har pĂ„ alle punkter lykkedes med at samle et nyt Nordisk KĂžkken der er baseret pĂ„ en dansk kultur, historie og vores unike landskablige forhold. Det Nordiske KĂžkken er i dag pĂ„ alles lĂŠber Verden over. SpĂžrgsmĂ„let er sĂ„ om Meyer mĂ„ske kunne inspirere arkitekterne til at finde sammen om at genskabe idĂ©en om den, sĂ„kaldt, ‘Nordiske Arkitektur’?

Han har allerede rakt ud efter arkitekterne ved at invitere Bjarke Ingels som den nĂŠste gĂŠst i Meyers SamtalekĂžkken d. 27. september – en event rĂŠkke hvor danske kulturpersonligheder holder foredrag pĂ„ hans restaurant Meyers Deli pĂ„ Gl. kongevej i KĂžbenhavn.

Bjarke Ingels – krĂŠver vist ingen introduktion

Continue Reading

0940_54inbrown

"Change by Design" – Tim Brown (IDEO)

0940_54inbrown

“Design®s too important to be left to Designers”

Tim Brown, IDEO, udkom i sidste mĂ„ned med bogen Change by Design. IgĂ„r landede hans lille TED introduktion sĂ„ pĂ„ Youtube. Har man fuldt ham de sidste par Ă„r, ja, sĂ„ er budskabet stadigt det samme – Design tĂŠnkning noget for alle.

Men noget er alligevel forandret sig siden Tim var med til at starte den lille bĂžlge. Nu taler alle om nye mĂ„der at arbejde, tĂŠnke og forstĂ„ verden pĂ„. Økonomien vĂŠltede og viste at selv dem der troede at de var stĂŠrke, pludselig var blandt de svageste (lĂŠs. arkitektfirmaerne). Og med den nye miljĂžhype er der landet en form for nĂŠsten religiĂžs tilgang til bĂŠredygtighed, som egentlig arbejder fint sammen med en begyndende forstĂ„else hos alle parter om at tĂŠnke i helheder. Copenhagen Co’Creation er et af de seneste tiltag her i DK.

Som arkitekt kan jeg ikke lade vĂŠre med at lĂŠse citatet ovenfor, som en sandhed der rammer lige i sĂŠkken pĂ„ alle bygherrer. For som arkitekt kan du stille alle de ‘rigtige’ spĂžrgsmĂ„l om hvordan vi sĂ„ skal gĂžre det rigtige, men det er manden med fokus pĂ„ [optimering af] Ăžkonomien; bygherrer, developers og enterprenĂžrer der skal vĂŠre innovationens kick-startere – Og kan de ikke selv, sĂ„ mĂ„ de ansatte nye innovative typer + inddrage/sparre med rĂ„dgiverne pĂ„ tidligere og nye mĂ„der (og betale for det!!).

Et konge eksempel er ideen om Bedre Billigere Boliger. Arkitekten fĂ„r det samme % honorar (dvs stĂŠrkt nedsat) for at udtĂŠnke hvordan ‘man’ kan tegne og bygge billigere og sĂŠlges til…markedspris!. Resultatet er en total kortslutning af middel og mĂ„lsĂŠtning i innovationens navn. EfterhĂ„nden skal skal det vĂŠre offentligt stĂžttet eller med Real Dania mĂŠrkat pĂ„ hoveddĂžren fĂžr der sker noget rigtigt nyt. Lige i nakken pĂ„ os Ă„nder Statens tiltag med Det Digitale Byggeri – Bim Bam Bum, 10% hurtigere at tegne =  10 % bedre fortjeneste.  Endnu en mulighed for at ‘nogen’ kan vride innovationskluden endnu en omgang. De teknologiske tiltag er ikke at fornĂŠgte. Men lad os hĂ„be at vi alle tĂŠnker i helheder til den tid, haha!

Change By Design” (2009), 288 sider, hardcover – Se Bogpriser.dk (ca 155 kr)
– Interview,Tim Brown:  BusinessWeek, The New York Times, Core77 og BNET

Tidligere video – “The powerful link between creativity and play” (TED, 20 min)
Tidligere video – “Innovation Through Design Thinking” (MIT, 50 min)

brown_change_coverbrown_change_endpaperbrown_change_body

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=UAinLaT42xY&w=500&h=310]

twitter_logo

Til slut i foredraget gĂžr Tim Brown brug af de nye muligheder med Twitter. Han beder alle om at skrive kommentarer eller ideer pĂ„ deres Twitter. Og da Twitter er centreret omkring brugeren, sĂ„ skal man skrive det pĂ„ sin egen Twitter og mĂŠrke det med det korte hashtag #CBDQ – et selvvalgt ord med “#” foran. Hvis man i Twitter sĂžger pĂ„ netop #CBDQ, sĂ„ sammentrĂŠkker den alle Tweet kommentarene pĂ„ en sammenholdt liste. FĂžlg #CBDQ resultatet her.

egfergerg125

billede-13 ideo

"The powerful link between creativity and play"

[youtube=http://kr.youtube.com/watch?v=RjwUn-aA0VY&feature=channel&w=500]

billede-13 ideo

ted_logo

Tim Brown – The powerful link between creativity and play

Tim Brown fra ĂŒber designfirmaet IDEO, holdt denne forelĂŠsning pĂ„ 2008 Serious Play conference.

www.ideo.com
www.ted.com

09-0095

"Conscious Design" – HĂ„ndbog i kreativitet

Flere indfaldsvinkler = flere udfaldsvinkler. De nye vĂŠrktĂžjer til analyse og design krĂŠver udvikling af nye kompetencer internt pĂ„ bureauerne. Designeren som enegĂŠnger og rene designteams er ikke lĂŠngere den eneste mĂ„de at producere design. NĂ„r man ikke pĂ„ forhĂ„nd ved prĂŠcist hvor problemerne ligger, har man brug for flere indfaldsvinkler og forskellige discipliners vĂŠrktĂžjer til at afsĂžge terrĂŠnet.”

.

Conscious Design Practice as a Strategic Tool

Designer, Silje Kamille Friis, har i samarbejde med e-Types, Learning Lab og Det PÊdagogiske Universitet skrevet en erhvervs-Ph.D. om strategisk design. I arbejdet med sit Ph.D. projekt har Silje vÊret ude blandt verdens fÞrende designbureauer sÄsom IDEO, Bruce Mau Design, Humantific og danske E-Types, for at finde ud af, hvordan de arbejder bevidst med design som en praksis.

PhD projektet kan kÞbes ved at sende en mail til reception@e-types.com eller lÊs mere her pÄ E-types.com. Projektet koster 350 dkk som dÊkker tryk- og produktionsomkostninger. Faktura fremsendes sammen med afhandlingen.

.

.
Indfaldsvinklerne til kreativ problemlĂžsning i kan opdeles i 4 kategorier:

‘The Generator’ har stor interesse i at starte projektet op og er god til at se muligheder og generere ideer, men er til gengĂŠld ogsĂ„ svĂŠr at holde fast pĂ„ en ide. ‘The Conceptualizer’ har fokus pĂ„ at sĂŠtte ideer sammen og forstĂ„ og klarlĂŠgge problemet. Personen handler nĂždigt, fĂžr problem og hovedide er veldefineret. ‘The Optimizer’ er optaget af at omsĂŠtte abstrakte ideer til handling og konkrete planer. Personen har det ofte godt med kun Ă©n enkel og klar lĂžsning og har ikke den store tĂ„lmodighed med flertydighed og mange muligheder. ‘The Implementor’ har fokus pĂ„ at fĂ„ tingene gjort. Personen er god til at teste lĂžsninger i praksis og til at sĂžrge for, at projekter bliver afsluttet.

De forskellige indfaldsvinkler supplerer hinanden godt samtidig med at deres kvaliteter er modstridende. En essentiel forudsÊtning for tvÊrdisciplinÊr problemlÞsning er, at deltagerne kan forstÄ, respektere og udnytte denne forskellighed. (Silje Alberthe Kamille Friis, PhD)

.

.

Silje har en baggrund som designer og startede sin karriere som konceptudvikler og projektleder hos LEGO. I 1999-2000 var hun udstationeret pĂ„ MIT’s Media Lab i Boston, USA. Fra 2001-2003 arbejdede hun som konsulent gennem sit eget firma Human Design Group.

Download: ÂŽDesignernes Nye JagtmarkerÂŽ (PDF)
Download: ÂŽThe Innovation ToolboxÂŽ (PDF), Mandag Morgen
Download: ŽSÊt ord pÄ designetŽ (PDF), Learning Lab Danmark
Download: ÂŽKreativitet krĂŠver hĂžj bevidsthedÂŽ (PDF), Inform
Download: ÂŽDe kreative kollektiverÂŽ(PDF), WONDERLAND MAGAZINE
lĂŠs: ÂŽHĂ„ndbog i kreativitetÂŽ, Berlingske 2003
LĂŠs: ÂŽHvad er problemet?ÂŽ, Vidensbank for Innivationsteknik

Video – "Innovation Through Design Thinking"

shot020.jpg

Innovation Through Design Thinking

Her fÄr du en helt iorden forelÊsning pÄ 57:00 minutter fra MIT, med guruen Tim Brown fra IDEO. Videoen ligger lidt i forlÊngelse af min tidligere post: Managing as Designing

real_logo.gif Download fĂžrst og installer RealPlayer for at streame videoen.
ForelĂŠsningen afspilles her: MIT World. (alternativt link)

 

ForelĂŠsningens indhold:

quote1.jpgNot so long ago, Tim Brown recounts, designers belonged to a “priesthood.” Given an assignment, a designer would disappear into a back room, “bring the result out under a black sheet and present it to the client.” Brown and his colleagues at IDEO, the company that brought us the first Apple Macintosh mouse, couldn’t have traveled farther from this notion.

At IDEO, a “design thinker” must not only be intensely collaborative, but “empathic, as well as have a craft to making things real in the world.” Since design flavors virtually all of our experiences, from products to services to spaces, a design thinker must explore a “landscape of innovation” that has to do with people, their needs, technology and business. Brown dips into three central “buckets” in the process of creating a new design: inspiration, ideation and implementation. Continue Reading