Dan Pink: The surprising truth about what motivates us

Arkitekter, motivation og innovation

Kunne denne lille film, som visualiserer forfatteren Dan Pinks foredrag [tidligere speech-writer i det hvide hus for Al gore], give en mulig forklaring på hvorfor arkitekter IKKE er drevet af positionering, hirarki eller store lønchecks? En afklaring på hvorfor kreative mennesker [åbentbart, muligvis, sikkert?] fungerer bedst uden gyldne gulerødder foran næsen. Og at vi kører længst på krea-literen ved at vores arbejde har et meningsfuldt formål?

Men gulerod vs. krea-religion er kun den ene side af femøren. Kigger man rent på organisationsmæssigt på arkitektbranchen, så er der stadig lang vej før de vil kunne frisætte enhver ansat til selvstændigt at dyrke produkt- og idéudvikling ud i sit eget blå [som citatet nedenfor fortæller en historie om]. Det skal man efterhånden lave en P.hd for at opnå… eller bruge sin fritid på!. Faktisk tror jeg også at der mangler hænder som så vil kunne gribe alle de nye ideer… men hvor ville det dog være fedt hvis man kunne få den samme fornemmelse op at køre på alle tegnestuer, eller at det var en naturlig del af den ‘praktiske uddannelse’. Som det ser ud i dag, så kan du næsten ikke sidde og arbejde på noget mm. du kan skrive det på den ene eller anden sag!

Hvis du vil se det oprindelige Dan Pink 2009 TED foredrag, så er det her på Youtube. Og hvis du vil læse bogen han har skrevet om hvad der motiverer os: “Drive – The Surprising Truth About What Motivates Us” (se bogpriser.dk, ca. 140 kr)

An australian software company, Atlassian, they do something really cool! Once a quarter, a thursday afternoon, they say to their developers: “For the next 24 hours you can work on anything you want. You can work on it the way you want, with whoever you want. All we ask is that you show the result to the company at the end of the 24 hours, at this fun kinda meating – not a star chamber kinda of session – but a fun meeting with beer and cake and fun. It turns out that that one day of pure undialuted autonomy, has led to a whole rail of fixes for existing software, a whole rail of ideas for new products, that otherwise would never have emerged. So this one day of autonomy produces things that never emerge“. 

Reply